Een greep uit vragen die mijn coachpad kruisen:

“We zijn tot meer in staat, benutten onze kwaliteiten te weinig.” 
“Ons team is qua samenstelling veranderd, onze communicatie en samenwerking staan ook in de startblokken.”
“We worden geleefd, missen focus, lopen over, maken niet af.”
“We ervaren spanning en stress, hoe  daarmee om te gaan?”
“Meetings kunnen effectiever, efficiënter, energieker.”
“Verbinding met ons doel,  met elkaar, het laat te wensen over.”
“leren van elkaar, feedback, daar valt winst in te boeken.” 
Kortom: vragen die in essentie gaan over het bevorderen van verbinding, ontspanning, kracht en focus.

Wat bied ik jou en jouw team?
Een traject op maat waarin we samen op onderzoek uitgaan, zoveel mogelijk in jullie alledaagse werkcontext.

Naar wat er voor jullie echt toe doet, naar wat jullie belemmert dit te praktiseren en naar wat al werkt voor jullie. 

Ik luister met volle aandacht, spiegel jullie patronen, stel vragen die de kern raken en kom met verfrissende invalshoeken.
Ik daag jullie uit echt te luisteren naar elkaar, elkaar te spiegelen en elkaar met open blik te bevragen. Niet alleen tijdens sessies, maar continu in je dagelijks werk.
Daar waar jullie versnellen, is vertragen juist wat we doen. Als onrust en spanning oplopen, creëren we rust. Als overzicht verloren gaat, brengen we focus aan. Daar waar we via ‘denken’ niet verder komen, betrekken we wijsheid op andere ervaringsniveaus (emotioneel, sociaal, fysiek, energetisch). 

Wat brengt dit jou en jouw team?

  • Verbinding en samenwerking. 
  • Volle inzet van ieders passie & talent. 
  • Meer (team)resultaat in minder tijd. 
  • Collectieve wijsheid & oplossingsvermogen. 
  • Duurzame ontwikkeling;
  • Ontspanning, energie, kracht & focus.
  • Verschil kunnen maken daar waar het er voor jullie toe doet.  

  

Concrete stappen:

  1. We plannen een vrijblijvende kennismaking, ik hoor wat er voor jou, jullie team en jullie organisatie toe doet, jij ervaart mijn aanpak.
  2. Yes, er is een klik! We zetten samen de ‘next step’ in jullie ontwikkeling: komen tot heldere ontwikkeldoelen. Ik vertaal dit naar een voorstel op maat.
  3. We gaan van start met  in ieder geval: offline startsessie (Corona-proof), observatie & feedback overleggen, coaching on the job. 
  4. Overleggen (team en 1-op-1) maken veel zichtbaar, dat wat werkt en dat wat belemmert. Dus reflecteren we op de effectiviteit van jullie overleggen. Ik kijk mee, vraag en geef feedback. Jullie beoogde ontwikkeling staat centraal.
  5. Jullie bepalen de agenda. Ik faciliteer het proces, vertraag waar nodig, betrek ieders wijsheid, maak bewust. 
  6. Tussentijds en tegen het einde reflecteren we op realisatie doelen: genoeg om ontwikkeling duurzaam te borgen? Dan is het traject klaar.